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2021年02月05日 17:13来源: 滨州日报/滨州网作者:记者 田中岳 通讯员 李宏刚 王福伟
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乡村小说网 www.vns388.net 开发区体制机制改革工作开展以来,沾化区坚持市场化改革取向和去行政化改革方向,聚焦主责主业,推动瘦身强体、努力打造全区高质量发展新引擎。

深入推进管理体制和运营机制改革。打造“一区三园”的产业发展布局,印发了《关于明确沾化经济开发区领导职数、工作机构设置等事项的通知》等文件,设置工作机构5个、核定人员控制总数52人,成立富源市政等3家园区平台公司及宏志化工等3家产业公司,推动园区双招双引和产业发展的市场化高效运营。

扎实推进干部人事管理制度改革。推行全员岗位聘任,开发区主要负责同志及班子成员全部配备到位,制定沾化经济开发区工作机构和公司人员聘任方案,56名同志选聘到工作机构、园区平台公司和产业公司岗位,进一步拓宽选人用人视野,面向社会公开招聘开发区工作机构、平台公司和产业公司工作人员28人。

建立完善配套政策支持体系。创新实施财税政策,建立开发区税收增量政策、与区级财政的合理投入与收益分配等制度,完善有关土地政策,建立闲置土地“户口档案”,逐个分析评估并进行盘活,进一步释放土地红利。

通过改革,沾化经济开发区逐步建立起精简高效的管理体制,干部职工队伍结构得到优化,在引导产业集聚、推动新旧动能转换、促进更高水平改革开放的平台阵地引领作用正在逐步显现。2020年以来,实现招商引资到位资金29亿元,进出口总额1.9亿元;完成工业总产值20.2亿元,实现工业增加值2.9亿元,累计增长6.3%,经济发展势头实现平稳增长态势。

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